Accès produit
Yann connaît le terrain ivoirien, les villages et des cultivateurs. C’est l’avantage stratégique : pas démarrer par des intermédiaires anonymes.
Projet partenaire · Côte d’Ivoire · Maroc · Fin juillet
Un projet terrain porté par Yann côté Côte d’Ivoire, avec Mohad et Omar côté Maroc pour la structuration commerciale, logistique et importation.
Acheter la noix brute auprès de villages producteurs connus, la transformer localement pour capter plus de valeur, puis exporter des amandes calibrées vers le Maroc.
01 · Vision
Yann connaît le terrain ivoirien, les villages et des cultivateurs. C’est l’avantage stratégique : pas démarrer par des intermédiaires anonymes.
La noix brute seule laisse une partie de la marge à l’étranger. Le décorticage local permet de vendre un produit à plus forte valeur.
Mohad et Omar structurent la réception, importation, distribution et débouchés marocains : grossistes, torréfacteurs, épiceries, industriels.
02 · Associés
Accès villages, relation planteurs, achat terrain, contrôle qualité primaire, recrutement local, suivi unité, autorisations locales.
Importateur/réseau commercial, clients marocains, négociation logistique, conformité, banque/financement, distribution.
Calcul coûts/marges, fournisseurs Chine, fret, contrôle documentaire, reporting, sécurisation achats/ventes.
03 · Circuit opérationnel
04 · Marché & contexte
05 · Business model
Marge = vente amandes - achat noix brute - transformation - emballage - transport - douane/frais - pertes
La donnée critique n’est pas seulement le prix d’achat : c’est le rendement amande vendable, le taux de casse, l’humidité, et le prix final obtenu au Maroc.
06 · Simulateur
Change les hypothèses pour voir.
Hypothèses provisoires : à remplacer par devis machine, fret, transitaire, prix client marocain et test qualité.07 · Matériel Chine
Ligne 200–500 kg/h type : nettoyage, calibrage, cuisson vapeur, décorticage, séparation coque/amande, séchage, pelage, tri, emballage.
Listings Chine : environ 4 000–20 000 USD pour petites lignes selon configuration. Ne pas signer sans devis complet CIF, pièces, installation, garantie.
08 · Plan 90 jours
Volumes villages, qualité, prix, saison, producteurs fiables, stockage possible, photos/vidéos.
Clients potentiels, prix d’achat amandes, exigences qualité, documents import, transitaire.
3 fournisseurs Chine, comparatif capacité/prix/garantie/fret/installation.
Mohad + Omar rejoignent Yann, visite villages, sites unité, entrepôts, port/logistique.
Oui/non sur société, machine, premier lot test, capital initial et gouvernance.
09 · Visite fin juillet
10 · Risques
| Risque | Impact | Parade |
|---|---|---|
| Qualité/humidité | Perte rendement, rejet client | Stockage sec, contrôle humidité, achats rapides, lots tracés. |
| Prix d’achat trop haut | Marge détruite | Prix plafond par campagne, simulation avant achat, contrats village. |
| Machine mal dimensionnée | Capacité inutile ou panne | Devis comparés, vidéo test, pièces, technicien, ligne pilote. |
| Import Maroc bloqué | Stock immobilisé | Transitaire + ONSSA/douane consultés avant expédition. |
| Conflit associés | Projet bloqué | Contrat, rôles, validation paiements, reporting transparent. |
11 · Questions des partenaires marocains
Possible, mais la marge principale est souvent captée par les transformateurs. Le projet vise à capter davantage de valeur en Côte d’Ivoire avant export.
Parce que Yann a un accès terrain. Mais la confiance doit être documentée : villages, producteurs, reçus, volumes, qualité, photos, prix historiques.
Acheter une grosse ligne industrielle avant d’avoir validé : qualité produit, clients marocains, prix final, logistique et fonds de roulement.
Un lot test : petit volume, décorticage contrôlé, échantillons Maroc, prix client réel. Ensuite seulement on dimensionne l’usine.
Mohad/Omar avec un transitaire et vérification ONSSA/douane. Aucun container ne part sans checklist documentaire validée.